“不要問我是誰”，“我行，故我在！”

它們的共性，就是酒店，不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同層面的聯(lián)合與酒店。打破常規(guī)的酒店vi設(shè)計思維，在泛vi設(shè)計范疇的兩個運(yùn)用層面里，都釋放出了巨大的能量。

一個層面是，不同行業(yè)間的互動與合作。比如，可口可樂與騰訊，通過兩個不同行業(yè)（企業(yè)形象設(shè)計）的聯(lián)合，在平臺、渠道、客戶群、產(chǎn)品、促銷等層面和環(huán)節(jié)展開合作，產(chǎn)生1+1>2的酒店疊加效應(yīng)。效果：1+1>2，是疊加倍增效應(yīng)。

第二個層面是，不同行業(yè)間vi設(shè)計要素的整合運(yùn)用。比如三星通過對電視、珠寶和藝術(shù)三個行業(yè)的整合和酒店，用全新的vi設(shè)計理念顛覆傳統(tǒng)，改良產(chǎn)品的DNA，創(chuàng)造出(1＋1)ｎ的幾何級酒店倍增效應(yīng)。再比如雅克V9和果維康VC含片，食品功能化與功能食品化，你中有我，我中有你。

如果說第一種在不同行業(yè)間的互動與合作是量變，那么第二種在不同行業(yè)間vi設(shè)計要素的整合就是質(zhì)變，是更徹底的創(chuàng)新，其價值往往更大。但無論量變或質(zhì)變，都是酒店后的增值，都是創(chuàng)新。而創(chuàng)新，正是vi設(shè)計界最稀缺的氣質(zhì)。

從無數(shù)例證中我們可以看出，無論我們賦予酒店vi設(shè)計什么定義，都不代表一種技術(shù)或工具，而是一種思維方式。就像《全腦優(yōu)勢》的作者奈德-赫曼所言：“如果你只想發(fā)生小小的改變，那你只需改變?nèi)藗兊男袨榉绞?；如果你希望帶來成倍的改變，那你就必須改變?nèi)藗兊乃季S模式！” 酒店vi設(shè)計就是這樣的思維創(chuàng)新！

酒店思維是當(dāng)今社會活躍、自主、富于挑戰(zhàn)精神的直接產(chǎn)物。它甩掉一切條條框框，追求新我，注重實效，這正是vi設(shè)計所追求的真諦！

酒店思維將深刻影響未來的社會運(yùn)行，滲透到社會的每個角落，酒店vi設(shè)計將成為vi設(shè)計創(chuàng)新的主要方向。