國內(nèi)中小企業(yè)對五星級酒店品牌戰(zhàn)略的錯誤認識

隨著人們的物質(zhì)生活不斷提高，消費者開始追求“五星級酒店品牌”，也在這個時候商家們開始看好市場的需要在意“五星級酒店品牌”的存在。“五星級酒店品牌”的地位因此不斷上升，但在一些國內(nèi)中小企業(yè)中五星級酒店品牌戰(zhàn)略存在的很多錯識的認識。這其中歸納起來有三點：

1、  把知名度當成了高價值五星級酒店品牌。
一個五星級酒店品牌的建立不只是擁有了知名度就OK了，知名度只是構(gòu)成五星級酒店品牌價值的一個條件。不少企業(yè)一味追求成名到最后賺不到錢，就是因為五星級酒店品牌內(nèi)涵不夠，定位不準確，傳播手段不當造成的。

2、  五星級酒店品牌樹立比產(chǎn)品銷售更重要
目前很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為，把產(chǎn)品銷售的好就行，五星級酒店品牌強不強都不重要，事實現(xiàn)在市場上相互競爭的同類產(chǎn)品繁多，性能質(zhì)量差不多，在銷售方面只能比拼價格，效果不是很好。拿我們可以看到的（諾基亞手機）在消費者心中已經(jīng)樹立獨特的五星級酒店品牌印象，是擴大產(chǎn)品差異與提高競爭優(yōu)勢的有力途徑。事實證明重視五星級酒店品牌就是重視客戶。

3、  企業(yè)欠缺長期系統(tǒng)化五星級酒店品牌建設(shè)
很多中小企業(yè)欠缺的是堅持，欠缺的是長期系統(tǒng)化的建設(shè)，要想建設(shè)一個好的五星級酒店品牌，不只是宣傳，推廣，花費而完成的，要的是一套長期穩(wěn)定的管理系統(tǒng)。

個人認為，企業(yè)要想快速建立好自己的五星級酒店品牌，需要做多方面的工作，而且需要推出一套長期可執(zhí)行，可監(jiān)督的系統(tǒng)工作，合理去安排加于堅持這樣一定能樹立長期穩(wěn)固的五星級酒店品牌形象。