中山酒店廣告設(shè)計及提供有競爭力的優(yōu)勢明顯，需要確定一個具體的目標(biāo)受眾規(guī)定的要求。這意味著開發(fā)和提供高質(zhì)量和適當(dāng)價格住宿，會議和/或您提供比任何人都在你的市場更具競爭力的機(jī)頂盒和其他服務(wù)。

酒店業(yè)務(wù)及酒店業(yè)一直在尋找一種方式來從群眾的立場外，并不再意味著與一個特定的品牌被。這意味著提供的東西，這意味著對特定目標(biāo)受眾的需求和存在的（秘密）的答案。這應(yīng)該是顯而易見的 - 發(fā)揮所長，帶領(lǐng)實地意味著優(yōu)于該領(lǐng)域的休息。

該解答的問題是直接的：什么是必須做我的酒店到中山酒店廣告設(shè)計和領(lǐng)導(dǎo)田野？

我發(fā)現(xiàn)我的職業(yè)生涯中有兩個具體的答案。

1。首先是顯著的研究你的市場。

您研究和發(fā)現(xiàn)一個不當(dāng)?shù)募?xì)分市場可以為您的財產(chǎn)，添加所需的任何服務(wù)或設(shè)施，并得到積極追求和獲得的市場份額領(lǐng)先地位。我已經(jīng)成功地與許多品牌和獨立的性質(zhì)，這在許多地方可以做到，只要經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)支持該計劃所需的資源。

2。二是要加強(qiáng)承諾服務(wù)。

理查德布蘭森，??維珍航空和許多其他品牌的創(chuàng)辦人，分享在1月到2011年美國運(yùn)通公開論壇發(fā)出這些策略，他的一些觀點。這個故事，標(biāo)題為交貨在細(xì)節(jié)中，布蘭森強(qiáng)調(diào)幾點覺得是必須采取一個想法的水平，人們可以changethe產(chǎn)業(yè)。他概述了背景設(shè)定：

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他接著問道：“接下來會發(fā)生什么？”而這正是許多酒店，餐廳及酒店業(yè)務(wù)面臨麻煩。布蘭森的理由認(rèn)為，“僅僅是令人滿意之間交付和交付唯一的區(qū)別是很大的注意細(xì)節(jié)。”

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