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    臺灣地區(qū)一向特具的選舉熱，可以反映一些行銷的特性。有一位行銷專家就說，科技的行銷好像政治選舉活動，每天都有新的議題出現(xiàn)，你每天都要對壓力團體做出反應，在沿途上也有不少關于品牌策劃的小戰(zhàn)役要打。
 

    比方說，全球奧美替IBM做的電子商務（e-business）廣告活動，在美國已執(zhí)行了四年之久，談的基本上是一樣的東西，但方法則不斷地變革創(chuàng)新。在特定產(chǎn)品如軟件與服務器（Server）上要不斷地打仗，但依然堅定不移地固守核心的電子商務。
    雖然我個人不是科技品牌行銷出身，但我不認為打造科技品牌跟做其他產(chǎn)品的品牌有什么不一樣。行銷世界不會分成科技產(chǎn)品與非科技產(chǎn)品。
    行銷的基本原則都可以從行銷目的、傳播目標與傳播理論來討論?；緜鞑ダ碚?ldquo;AIDA”的運用——A,Attention（引起注意）；I,Interest(引起興趣)；D,Desire(造成渴望)；A,Action（驅(qū)使行動）——都不是不變的。
如果好好去研究若干與品牌相關的案例或書籍就會發(fā)現(xiàn)，全球的所謂成功品牌幾乎都是360゜的品牌。所以，科技品牌要學著向世界各成功大品牌取經(jīng)，因為品牌建立的原則是“世界大同”。
 

 

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