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    整個活動對統(tǒng)一而言，其實希望向社會說明這是統(tǒng)一正由一個本土企業(yè)走向國際化的一個步驟，長期而言，不論是商品的結(jié)合或是類似贊助活動，都會朝向此企業(yè)營銷的目標(biāo)全力以赴。
    媒體報道共出現(xiàn)12則，包括電視3則及報紙9則，報道訊息中對于統(tǒng)一主辦及歡樂輔導(dǎo)員角色說明相當(dāng)明確。相較于當(dāng)天亦舉辦同樣類型慈善義演的中國信托只出現(xiàn)1則報紙新聞，成果相對優(yōu)異。
 

    其實，不論從客戶、代理商或民眾的期望看來，短期的成功并不值得驕傲，大家共同希望通過1998年“統(tǒng)一歡樂年”作為一個開端。
    修正或加入以往“統(tǒng)一夢公園”的資源，協(xié)助集團內(nèi)整合資源，集中火力，貫穿在同一個主題下，發(fā)展具長期性、落實健康歡樂以及符合國際化的企業(yè)公關(guān)目標(biāo)，以符合21世紀(jì)統(tǒng)一地球村企業(yè)的新形象。
    所以，“統(tǒng)一歡樂年”應(yīng)該只是個開始！
 

 

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