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酒店怎樣才能在大規(guī)模前沿取得成功?

Post by hotelcis, 2013-11-15, Views:
酒店怎樣才能在大規(guī)模前沿取得成功?
很多酒店發(fā)現(xiàn)循序漸進(jìn)的改進(jìn)方式力度太小,為時太晚。當(dāng)形象設(shè)計公司面臨著激劇增加的市場擾動或者其競爭對手已經(jīng)很接近大規(guī)模定制模式,沒有時間等待逐步改進(jìn)的成果,必須快速擺脫舊的方式,以增加整個形象設(shè)計公司的靈活性和響應(yīng)能力時,這些酒店必須進(jìn)行形象設(shè)計系統(tǒng)改造。
改造只有在高層管理者發(fā)起或至少完全支持下才能發(fā)生。如果不是這樣,那些反對改造的人即使的人即使表面上支持,暗中也會設(shè)置障礙,改造將無法進(jìn)行。有了高層管理者的支持和危機(jī)的來臨。業(yè)務(wù)改造才會認(rèn)真實(shí)施。
大規(guī)模定制的第三類酒店是創(chuàng)建新業(yè)務(wù),特別是以大規(guī)模生產(chǎn)的價格提供多樣化和定制化。這些業(yè)務(wù)(包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè))一般是以新的信息技術(shù)和(或)通訊技術(shù)為基礎(chǔ),在增加定制化的同時降低成本。

新業(yè)務(wù)在采用大規(guī)模定制模式的理念占有優(yōu)勢,因?yàn)樗鼈儧]有大規(guī)模生產(chǎn)的歷史包袱,也沒有層次式機(jī)構(gòu)、職能屏障等舊模式的痕跡。新公司可以從零開始,通過大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務(wù)充分滿足客戶的個性化需求。任何新業(yè)務(wù)都能做到這一點(diǎn),甚至由現(xiàn)有的公司建立的那些新業(yè)務(wù)。信息技術(shù)和通訊技術(shù)提供的機(jī)會使成百上千種以技術(shù)為基礎(chǔ)的新業(yè)務(wù)涌現(xiàn)出來,它們都穩(wěn)固地根植于大規(guī)模定制的新前沿之中。在當(dāng)今的擾動環(huán)境下,很少有新業(yè)務(wù)會沒有合作伙伴的幫助而獨(dú)自取得成功。了解你的核心能力在哪里,尋找能彌補(bǔ)你的能力不足的合作伙伴并結(jié)成堅不可摧的聯(lián)盟,你才能在大規(guī)模定制的新前沿取得成功。
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