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“價(jià)格戰(zhàn)”沒有出路,品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代已來
Post by hotelcis, 2020-1-15, Views:
改革開放以來,我國(guó)充分利用低廉的勞動(dòng)力要素優(yōu)勢(shì)和人口的龐大消費(fèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)品總量從小到大的轉(zhuǎn)變,工業(yè)增加值平均每年增長(zhǎng)97%。到2010年制造業(yè)產(chǎn)值在全球占比超過美國(guó),成為制造業(yè)第一大國(guó)。目前,在500多種主要工業(yè)產(chǎn)品中,我國(guó)220多種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一位,工業(yè)產(chǎn)品總量趕超的任務(wù)已經(jīng)基本完成。
近年來,隨著我國(guó)勞動(dòng)力人口的減少和勞動(dòng)力成本的上升,許多人認(rèn)為制造業(yè)成本隨之提升,又缺乏科技創(chuàng)新能力,因此對(duì)中國(guó)制造業(yè)的未來充滿憂慮。
新一代的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)明確提出,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、從數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。顯然,這不是靠低廉的勞動(dòng)力能夠?qū)崿F(xiàn)的。中國(guó)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基點(diǎn)正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。在這一輪經(jīng)濟(jì)變革中,傳統(tǒng)中國(guó)制造企業(yè)正面臨著種種變化所帶來的危機(jī)。
在中國(guó)改革開放初期,價(jià)格戰(zhàn)成為中國(guó)商業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在各方面條件的作用下,中國(guó)承接了制造業(yè)的第四次大轉(zhuǎn)移(第次從歐洲轉(zhuǎn)向美國(guó);第二次從美國(guó)轉(zhuǎn)向日本;第三次從日本轉(zhuǎn)向“亞洲四小龍”;第四次轉(zhuǎn)移到中國(guó))。巨大的人口紅利、低廉的勞動(dòng)力價(jià)格和優(yōu)惠的政策支持,使中國(guó)逐漸成為世界制造業(yè)中心,在不斷占領(lǐng)世界市場(chǎng)的同時(shí),中國(guó)的商業(yè)也獲得了飛躍式的發(fā)展,并崛起了一批知名企業(yè)。但是,“中國(guó)制造”一度成為高消耗、低價(jià)格、低附加值的代名詞,如今這種以“價(jià)格戰(zhàn)”獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正快速失去,而且這樣的增長(zhǎng)方式已經(jīng)給中國(guó)制造業(yè)帶來了巨大的隱思。
近年來,“供給側(cè)改革”成為全社會(huì)的“理論話語(yǔ)”。作為企業(yè)的服務(wù)人,我們最關(guān)注的是,中國(guó)企業(yè)在這場(chǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中應(yīng)該做什么?應(yīng)該怎么做?
對(duì)于企業(yè)來說,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注兩個(gè)要素,一個(gè)是供給側(cè)的“創(chuàng)新”要素,另一個(gè)是需求側(cè)的“消費(fèi)”馬車。中國(guó)改革開放的40年里,從需求極度短缺到極度過剩;從“好酒不怕巷子深”到“皇帝的女兒也愁嫁”;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從初級(jí)買賣到“點(diǎn)子忽悠”,從“賣點(diǎn)傳播”到“定位制勝”,從廣告燒錢到市場(chǎng)策劃,從渠道制勝到終端為王,從一線到二線到三線到農(nóng)村……中國(guó)企業(yè)做了太多針對(duì)消費(fèi)者的“需求側(cè)”刺激。
經(jīng)濟(jì)繁榮了,人們有錢了,企業(yè)才發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者越來越挑剔了,廣告不信了,促銷不靈了,產(chǎn)品質(zhì)量不得不規(guī)范了,企業(yè)利潤(rùn)卻越來越薄了。企業(yè)對(duì)于需求側(cè)的刺激果真不靈了。出路在哪里?“供給側(cè)改革”是一條求生之路嗎?
企業(yè)供給側(cè)改革如何創(chuàng)新?新技術(shù)、新模式、新概念、新業(yè)態(tài)、新品類……所有這些創(chuàng)新,能否給企業(yè)帶來新的市場(chǎng)、新的生機(jī)?
中國(guó)人到國(guó)外搶購(gòu)電飯鍋、馬桶蓋,許多人認(rèn)為,是中國(guó)的高端產(chǎn)品不足,供需錯(cuò)配是實(shí)質(zhì),因而需要從供給側(cè)著手改革。但實(shí)際上,許多中國(guó)人到國(guó)外搶購(gòu)回來的品牌,仔細(xì)一看制造商,赫然標(biāo)識(shí)著中國(guó)制造。
在大部分的消費(fèi)品領(lǐng)域,中國(guó)缺乏的不是高端產(chǎn)品,而是高端品牌!
品牌,才是真正的大國(guó)重器!中國(guó)設(shè)立“品牌日”的意義正在于此。2017年5月10日“中國(guó)品牌日”的設(shè)立,標(biāo)志著中國(guó)制造真正進(jìn)入了品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,良好的品牌是產(chǎn)業(yè)邁向中高端的主要標(biāo)志之。在全球價(jià)值鏈中,良好的品牌也是參與價(jià)值分配的有利因素。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中,良好的品牌反映了企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、制造、銷售等綜合性競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,品牌在一定程度上也是企業(yè)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的衡量指標(biāo)之一。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)的分析表明,全球知名品牌僅為全球商標(biāo)總量的3%,卻擁有全球40%的市場(chǎng)份額和50%的銷售額。
改革開放以來,我國(guó)制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,建成了門類齊全、獨(dú)立完整的工業(yè)體系,但與世界制造強(qiáng)國(guó)相比,質(zhì)量、品牌、創(chuàng)新等方面的差距較大,尤其是中國(guó)品牌與中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)品規(guī)模不相適應(yīng)的矛盾突出,“有產(chǎn)品缺品牌”的挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。比如,2017年《世界品牌500強(qiáng)》榜單顯示,我國(guó)僅有37個(gè)品牌入榜,與美國(guó)233個(gè)品牌入榜的水平差距較大。因此,適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的趨勢(shì),適應(yīng)我國(guó)從經(jīng)濟(jì)大國(guó)走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的要求,加快“中國(guó)產(chǎn)品”向“中國(guó)品牌”的升級(jí),已成為經(jīng)濟(jì)生活主要任務(wù)
新經(jīng)濟(jì)不僅成為孕育新品牌的重要土壤,而且成為助推傳統(tǒng)中國(guó)品牌重?zé)ü獠实闹匾α?。比?span lang="EN-US">,2018年3月26日發(fā)布的“2018年 BRANDZ最具價(jià)值中國(guó)品牌100強(qiáng)”榜單顯示,100家入選企業(yè)的總品牌價(jià)值達(dá)到6839億美元,增幅創(chuàng)歷史新高。其中,騰訊和阿里分居前兩名,品牌價(jià)值分別為1322億美元和886億美元。再如,平臺(tái)企業(yè)在助力傳統(tǒng)品牌方面發(fā)揮了重要作用。依托平臺(tái)企業(yè)的流量效應(yīng)及新模式效應(yīng),一些傳統(tǒng)制造業(yè)品牌開辟了新的增長(zhǎng)點(diǎn),品牌效應(yīng)明顯提升。2017年,中國(guó)品牌在天貓的銷售額占比已超過7成,當(dāng)年“雙十一”銷售情況顯示,包括波司登、小米、李寧在內(nèi)的167個(gè)品牌成交破億,新零售正在為老品牌注入新的活力。此外,眾多中華老字號(hào)也通過天貓新零售走出了國(guó)門。2017年,超過1萬個(gè)中國(guó)品牌共計(jì)12億件商品通過天貓的“出海計(jì)劃”進(jìn)入了海外市場(chǎng)。
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