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怎樣讓酒店標(biāo)識(shí)制作占據(jù)主導(dǎo)地位
Post by hotelcis, 2014-6-11, Views: 達(dá)維多定律是一英特公司副總裁達(dá)維多的名字命名的。達(dá)維多認(rèn)為,一家酒店標(biāo)識(shí)制作要在市場中始終占據(jù)主導(dǎo)地位,就要做到第一個(gè)開發(fā)出一代產(chǎn)品、第一個(gè)淘汰自己現(xiàn)有的產(chǎn)品。這樣主動(dòng)地把握快的節(jié)奏,是酒店標(biāo)識(shí)制作能夠保持自己領(lǐng)先地位的前提。主動(dòng)的快速反應(yīng),不是根據(jù)競爭對(duì)手的行為進(jìn)行反應(yīng),而是根據(jù)技術(shù)發(fā)展和市場需求變化及時(shí)反應(yīng)。主動(dòng)的快速反應(yīng),是酒店標(biāo)識(shí)制作能夠獲得“先行者收益”,保證領(lǐng)先地位的保證。
現(xiàn)代社會(huì),信息透明化與市場全球化就像一個(gè)飛速旋轉(zhuǎn)的甩干桶,無數(shù)極大豐富的質(zhì)量趨同、價(jià)格趨同、成本趨同的產(chǎn)品使酒店標(biāo)識(shí)制作越來越無利可圖,昨天的高額利潤很快就在今天的趨同中被榨得一干二凈。
很多領(lǐng)導(dǎo)者都看到這樣一個(gè)事實(shí)——競爭的邊界被打破了,酒店標(biāo)識(shí)制作傳統(tǒng)的競爭焦點(diǎn)如價(jià)格競爭、功能競爭和品質(zhì)競爭等再也無法形成壁壘。
于是,商場變成了商海,酒店標(biāo)識(shí)制作成為水族,被趕著進(jìn)入“快魚吃慢魚”的生死游戲。酒店標(biāo)識(shí)制作決策者如能使酒店標(biāo)識(shí)制作成為搶占先機(jī)的“快魚”——不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品,及時(shí)淘汰老產(chǎn)品,使成功的新產(chǎn)品盡快進(jìn)入市場,形成新的市場和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),就能掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定游戲規(guī)則,把所有的利潤份額瓜分掉;反之將可能面臨“慢魚”的滅頂之災(zāi)。
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