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如何提高酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)研發(fā)的成熟度？

Post by hotelcis, 2013-11-29, Views:
如何提高酒店標(biāo)識(shí)系統(tǒng)研發(fā)的成熟度？
標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，特別是一些復(fù)雜產(chǎn)品，參與研發(fā)的人員必須完成成千上萬項(xiàng)活動(dòng)，而這些工作大部分是與其他人的工作密切相關(guān)的，規(guī)范化的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)流程能有效地組織不同部門、不同專業(yè)的人員協(xié)同進(jìn)行標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)工作。
協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計(jì)的目的是：
 規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)過程中的活動(dòng)，減少費(fèi)事、不增值的工作：
明確不同部門、不同專業(yè)的人員在產(chǎn)品的研發(fā)過程中的工作任務(wù)，增強(qiáng)研發(fā)人員工作的協(xié)同；規(guī)范研發(fā)過程中的決策時(shí)間和決策過程，使決策者能及時(shí)果斷地進(jìn)行決策，避免持續(xù)的研發(fā)浪費(fèi)；
控制研發(fā)成本和縮短研發(fā)周期，提高酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)的成熟度。

協(xié)同生產(chǎn)研發(fā)的過程可以根據(jù)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的不同而采用不同的劃分策略，但總體來說，可以大致劃分為以下幾個(gè)階段，即：標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品概念形成階段、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品規(guī)劃階段、研究開發(fā)階段、測(cè)試驗(yàn)證階段、市場(chǎng)導(dǎo)入階段，之后進(jìn)入標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展以服務(wù)階段。
標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品概念形成：概念階段的目標(biāo)是使酒店迅速評(píng)審標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品機(jī)會(huì)，并盡快開始研發(fā)過程，重點(diǎn)是分析市場(chǎng)和戰(zhàn)略可行性。概念階段包含了協(xié)同標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品研發(fā)過程的啟動(dòng)階段。啟動(dòng)的標(biāo)志通常是一份標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品需求書，啟動(dòng)者可以是酒店的任一部門，如銷售部門、研發(fā)部門、服務(wù)部門、系統(tǒng)部門、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)部門或標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品策劃部門。在概念階段要對(duì)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品概念或機(jī)會(huì)作出評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^的決議將作為規(guī)劃階段撥款的依據(jù)。階段評(píng)審成功的結(jié)果是為規(guī)劃階段分配一個(gè)項(xiàng)目組和所需資金等。
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