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一個(gè)與2014酒店服務(wù)相關(guān)的問(wèn)題!
Post by hotelcis, 2014-3-22, Views:一個(gè)與2014酒店服務(wù)相關(guān)的問(wèn)題!
召開(kāi)會(huì)議的原因多種多樣,其中包括激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、解決爭(zhēng)端、處理問(wèn)題或者作出決策。不管促使你召開(kāi)會(huì)議的原因是什么,都不要忘記把會(huì)議內(nèi)容與客戶掛鉤。如果能策劃品牌策劃服務(wù)會(huì)議就更好了。定期召開(kāi)會(huì)議,激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)異的品牌策劃服務(wù),或者是開(kāi)會(huì)解決阻礙團(tuán)隊(duì)提供又以服務(wù)的問(wèn)題。當(dāng)你為了客戶召開(kāi)會(huì)議時(shí),你就將“客戶至上”這一信息傳達(dá)給了同事。
當(dāng)召開(kāi)品牌策劃服務(wù)會(huì)議時(shí),遵循以下的框架:
提出一個(gè)與品牌策劃服務(wù)相關(guān)的問(wèn)題,讓大家能夠集中注意力。
列舉一種情況,你作為客戶,接受的服務(wù)卻非常惡劣,問(wèn)問(wèn)你的同事,如果他們是品牌策劃服務(wù)人員會(huì)怎么做。
描述一個(gè)場(chǎng)景,問(wèn)問(wèn)別的人員會(huì)如何處理。
激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)。
確切的告訴同事,他們?yōu)榭蛻糇鲞^(guò)的哪些事是正確的。
表?yè)P(yáng)個(gè)人的表現(xiàn)。
留一些時(shí)間給團(tuán)隊(duì)成員,讓他們互相認(rèn)可。
設(shè)立新的目標(biāo),提高客戶的滿意度。
解決品牌策劃服務(wù)問(wèn)題。
當(dāng)你的同事用不同的方式處理客戶要求時(shí),理順這種混亂狀態(tài)。
引用客戶調(diào)查數(shù)據(jù)。
討論一下涉及客戶且需要改變的手續(xù)。
你現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)會(huì)議事項(xiàng),而且感覺(jué)自己的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。你能保持團(tuán)隊(duì)的信息暢通,而且致力于高效地解決問(wèn)題和爭(zhēng)端。你覺(jué)得沒(méi)有必要為品牌策劃服務(wù)召開(kāi)特別的會(huì)議。
你的職責(zé)是什么?不是品牌策劃服務(wù)嗎?如果你的回答是肯定的,那么定期召開(kāi)品牌策劃服務(wù)會(huì)議的重要性你應(yīng)當(dāng)十分明白。試著利用上面的框架安排月會(huì)。以客戶相關(guān)的問(wèn)題開(kāi)場(chǎng),允許所有人作答。讓每個(gè)人都談?wù)撈放撇邉澐?wù),為你的會(huì)議定下基調(diào)。接下來(lái),通過(guò)表?yè)P(yáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)來(lái)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)可以使大家都活躍起來(lái)。當(dāng)你準(zhǔn)備解決問(wèn)題時(shí),你的同事也可以有相應(yīng)的思維方式。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://m.sangsi.com.cn )說(shuō)明:本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供學(xué)習(xí),版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯(cuò)誤,請(qǐng)與我聯(lián)系,我會(huì)及時(shí)處理!謝謝。
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