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酒店?duì)I銷部經(jīng)理崗位說明(四)

Post by hotelcis, 2014-12-19, Views:

參加酒店每日辦公晨會(huì);
參加酒店每月的總結(jié)會(huì)議,匯報(bào)工作,聽取酒店決策層的指示;
組織部門每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班會(huì)例會(huì),研討上周工作問題,布置本周工作;
組織部門每周二召開員工例會(huì),總結(jié)上周工作問題,布置本周工作;
必要時(shí)組織部門人員召開專題研討會(huì)。
 

1.指導(dǎo)或直接參與對(duì)顧客意見的處理
滿足顧客的合理要求;
引導(dǎo)違紀(jì)員工,并適當(dāng)處罰,以此高潔其他員工。
2.總結(jié)、評(píng)估與調(diào)整
每月、每季、年度總結(jié)本部門的工作和營(yíng)業(yè)收入情況,向酒店作出書面報(bào)告;
每日聽取酒店?duì)I銷組的工作匯報(bào),掌握部門的工作情況和客房的銷售情況,并不知當(dāng)日工作;
根據(jù)收到的顧客反饋意見,及時(shí)調(diào)整、改善服務(wù);
負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通;
簽署和審核部門的文件、報(bào)表;
根據(jù)工作需要和人員狀況、調(diào)整部分崗位人員;
盡可能掌握顧客信息,完善內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量;
部門人員進(jìn)行日、周、月的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。

 

(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代酒店vi設(shè)計(jì) http://m.sangsi.com.cn )

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