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    確認(rèn)一份完整透徹的品牌策劃傳播計劃有其附加價值存在，這份計劃應(yīng)評估各種不同的傳播技能在品牌策劃策略思考與扮演的角色——例如一般廣告、直效回應(yīng)、銷售促進(jìn)以及公共關(guān)系——并且將之結(jié)合，通過天衣無縫的整合以提供清晰、一致的訊息，并發(fā)揮最大的傳播效果。
    美國4A的定義其實已經(jīng)相當(dāng)周全，但也因太過周全了，好像操作起來十分困難。以奧美“交響樂團(tuán)”而言，我們的定義是：“融合各種傳播技能與方式，為客戶解決市場的問題或創(chuàng)造宣傳的機(jī)會。”
 

    換言之，我們在策略發(fā)展的源頭就進(jìn)行整合，以零基礎(chǔ)的方式認(rèn)定所有技能都平等，根據(jù)客戶問題來運用傳播技能；
    同時也謹(jǐn)記在心：不是所有客戶都需要所有的傳播技能，但凡是運用兩種以上的技能就該有整合的動作。    而整合傳播的基本概念就是本文在前述案例提及的協(xié)力——不同的樂器，必要時能夠一起合奏，并且演奏出悅耳怡人的和諧之音。

 

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