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如何建設(shè)卓越的酒店標(biāo)識(shí)牌產(chǎn)品體系之一？

Post by hotelcis, 2013-12-5, Views:
如何建設(shè)卓越的酒店標(biāo)識(shí)牌產(chǎn)品體系之一？
通過(guò)實(shí)施全程供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制模式的酒店，已經(jīng)用成功的經(jīng)驗(yàn)證明，大規(guī)模定制能夠提升酒店的競(jìng)爭(zhēng)力，有效提升酒店的價(jià)值。然而的提升并非發(fā)生在一夜之間。
酒店需要首先捕捉到客戶(hù)需求變化的機(jī)會(huì)。在許多情況下，客戶(hù)的需求悄悄的發(fā)生變化，很多酒店根本沒(méi)有意識(shí)到這種變化及其帶來(lái)的機(jī)會(huì)，仍然按照傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式服務(wù)新的客戶(hù)，因此客戶(hù)只能得到一般水準(zhǔn)的酒店標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)，正是這樣的普通水準(zhǔn)的客戶(hù)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)服務(wù)，為有遠(yuǎn)見(jiàn)的酒店創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會(huì)。在中國(guó)鋼鐵行業(yè)，絕大多數(shù)酒店還沒(méi)有從以自己為中心的思維模式中超脫出來(lái)，還沒(méi)有真正理解什么是客戶(hù)，以及如何以客戶(hù)為中心指導(dǎo)酒店的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，基本上還實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)后銷(xiāo)售，客戶(hù)的個(gè)性化要求被看作是累贅而不是機(jī)會(huì)。所以，如果真正能夠圍繞客戶(hù)建立酒店的環(huán)境標(biāo)識(shí)導(dǎo)視系統(tǒng)，在這個(gè)行業(yè)中獲取可觀的利潤(rùn)并占有一席之地，是情理之中的事情。

正確地捕捉到發(fā)展的機(jī)會(huì)還只有完成了第一步，酒店必須進(jìn)一步制定把握機(jī)會(huì)的策略，現(xiàn)在大規(guī)模定制模式已經(jīng)呈現(xiàn)在酒店面前，然而，各個(gè)行業(yè)以及各個(gè)酒店的狀況是千差萬(wàn)別的，利潤(rùn)空間和利潤(rùn)模式可能是完全不同的，酒店必須結(jié)合自身的整體策略制定新的利潤(rùn)模式以及轉(zhuǎn)型策略。顯而易見(jiàn)，這不是一個(gè)輕松的環(huán)節(jié)。這里涉及到觀念的轉(zhuǎn)變和領(lǐng)導(dǎo)層的魄力，以及對(duì)大規(guī)模定制模式的準(zhǔn)確理解。借助專(zhuān)業(yè)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是不失為一的可取之路。
 
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