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盡管有很多證據(jù)可以證明事實恰恰相反,但仍有很多營銷人認為領(lǐng)導品牌就是更好的產(chǎn)品。

在消費品領(lǐng)域中,少有的獨立產(chǎn)品測試機構(gòu)之一消費者報告( Consumer Reports)常常發(fā)現(xiàn)第二品牌的產(chǎn)品超越了市場領(lǐng)導品牌。

在它的咖啡測試中,令人意外的結(jié)論是麥當勞咖啡的口味超越了星巴克。

令品牌成為贏家的是它是市場領(lǐng)先者的認知。這是一場認知戰(zhàn),而非產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)。作為高端咖啡的市場領(lǐng)導者,星巴克被認知為比所有其他咖啡品牌都更好。

 

在一個充滿了很多咖啡品牌設(shè)計的新興品類中,要爭奪顧客的心智份額,品牌標志需要首先進入心智并建立一個領(lǐng)先地位,這樣就很難再被驅(qū)逐出去。(這與品牌是否第一個進入市場并不相干。)紙巾中的舒潔( Kleenex)、番茄醬中的亨氏( Heinz)、蛋黃醬中的好樂門( Hellmann's)?？纯次淖趾鸵曈X。文字很弱,它們不容易被記住,缺乏可信度。相反,視覺錘很強,容易記住且?guī)в星楦嘘P(guān)聯(lián)。

很奇怪的一點是,夸張在視覺設(shè)計上能發(fā)揮作用,但很少在語言上起作用。“拉爾夫·勞倫是馬球運動員穿的品牌”除了引起消費者的哈欠之外,什么效果也產(chǎn)生不了。

另一方面,馬球運動員的視覺符號傳遞了完全相同的信息, 這是一個強有力的圖案。它傳遞的信息是拉爾夫·勞倫是個高端品牌,是這個品類中的領(lǐng)導者。

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