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品牌營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)效應(yīng)戰(zhàn)略有哪些？分析一

Post by hotelcis, 2014-4-25, Views:
品牌營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)效應(yīng)戰(zhàn)略有哪些？分析一
 
    出于制定全球性戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，人們一般注重于競(jìng)爭(zhēng)力的分析，試圖通過(guò)揭示戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)之間的內(nèi)在聯(lián)系，為酒店制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導(dǎo)性的建議。
    戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)之間的關(guān)系一直是許多戰(zhàn)略規(guī)劃研究機(jī)構(gòu)主持研究的課題。酒店可以按照產(chǎn)業(yè)類(lèi)型、市場(chǎng)條件和酒店競(jìng)爭(zhēng)地位總結(jié)選擇業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的多項(xiàng)原則。
     運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)模擬處理可確定戰(zhàn)略與業(yè)績(jī)之間的聯(lián)系，為制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供指導(dǎo)方針。市場(chǎng)戰(zhàn)略利潤(rùn)效應(yīng)研究項(xiàng)目對(duì)眾多成功和不成功酒店進(jìn)行了廣泛的抽樣調(diào)查，試圖從中尋求制定戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)方針。

    品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略利潤(rùn)效應(yīng)分析可用來(lái)衡量公司競(jìng)爭(zhēng)地位發(fā)生的變化、為獲得競(jìng)爭(zhēng)地位而采取的戰(zhàn)略是否適當(dāng)以及由實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃而實(shí)現(xiàn)的盈利率。研究表明，有三組因素對(duì)盈利發(fā)揮著持續(xù)的影響。其中，第一組描述了競(jìng)爭(zhēng)地位，包括市場(chǎng)份額和產(chǎn)品相對(duì)質(zhì)量；第二組描述了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，包括投資力度和生產(chǎn)能力；第三組反映了市場(chǎng)相對(duì)吸引力。在調(diào)查樣本中，以上三組力量的綜合作用占影響盈利率可變因素的65%—70%。
品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略利潤(rùn)效應(yīng)研究的目的在于回答以下幾項(xiàng)戰(zhàn)略問(wèn)題：(1)假設(shè)在現(xiàn)行市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)地位和戰(zhàn)略條件下，酒店的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率和利潤(rùn)率在何種程度上屬于正常？（2）如果酒店照目前狀況發(fā)展下去，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)份額和盈利率可做哪些預(yù)測(cè)？（3）戰(zhàn)略變動(dòng)將如何影響業(yè)績(jī)？（4）在實(shí)施不同戰(zhàn)略計(jì)劃的情況下，同一行業(yè)或不同行業(yè)的其他部門(mén)面對(duì)同樣條件和處于相似競(jìng)爭(zhēng)地位，將做出何種反應(yīng)？以上問(wèn)題的回答有助于決策人對(duì)諸多戰(zhàn)略選擇做出評(píng)估。
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