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     高樓大廈設計不平衡容易傾覆，滑冰運動員掌握不了平衡容易抹倒，企業(yè)營銷把握不了平衡就要出問題。從企業(yè)營銷的資源配置上看，固定資產(chǎn)要與流動資產(chǎn)相平衡，固定資產(chǎn)才能充分發(fā)揮作用；優(yōu)良的機械設備要與優(yōu)秀的企業(yè)營銷管理相平衡，機器設備才能創(chuàng)造良好效益。從企業(yè)營銷的發(fā)展動態(tài)上看，企業(yè)營銷發(fā)展速度需要與企業(yè)營銷的整體素質(zhì)相平衡。企業(yè)營銷條件具備的時候墨守成規(guī)而不求發(fā)展，將會錯失良機，最終導致落后、衰?。欢髽I(yè)營銷整體素質(zhì)跟不上的時候，卻盲目追求高速度，最終勢必栽跟頭。
 

  企業(yè)營銷在迅速發(fā)展過程中，要加強戰(zhàn)略控制，避免失去平衡。從實踐來看，導致企業(yè)營銷不平衡的原因有很多，但主要有以下幾個：
  第一，超常規(guī)、超能力發(fā)展，經(jīng)營風險大，投資決策的“賭博”成分過濃。這方面的問題集中體現(xiàn)以下幾個方面：
  其一：盲目貪大。一段時間以來，規(guī)?；瘞缀醭闪似髽I(yè)營銷家們的口頭禪。由于先天缺陷，為了達到所謂的規(guī)模化，許多企業(yè)營銷一味追求發(fā)展速度，而忽視發(fā)展的質(zhì)量。
  其二：盲目追求高風險下的高收益。一個穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)營銷，收益水平也應是相對穩(wěn)定的。高收益必然意味著高風險，但高風險的結(jié)果是不成功則成仁。偶爾幾次高風險的投資是可以理解和接受的，但長期處于鋼絲繩上，總不免有失足墮落于地、粉身碎骨的那一天。
  其三，超越自身承受能力去發(fā)展。企業(yè)營銷發(fā)展過程中，投機行為有時是難免的，但由此而產(chǎn)生的負面影響也應是企業(yè)營銷自身能承受得起的。如果一味地賭博，數(shù)年的積累極有可能在一瞬間化為灰燼，重整旗鼓也絕非易事。

 

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