◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。


Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團(香港)有限公司
酒店VI設(shè)計中介的構(gòu)成2
Post by hotelcis, 2014-12-25, Views: 酒店聯(lián)營組織:
聯(lián)營組織是指酒店VI設(shè)計處于互利的愿望,同意相互間處理顧客預訂的機構(gòu)。酒店聯(lián)營組織有一個預訂系統(tǒng),并通過這一系統(tǒng)為各成員酒店提供客源。聯(lián)營預訂系統(tǒng)的建立與運行對各成員酒店及顧客均帶來較大的好處,主要表現(xiàn)在:能及時填補因預訂取消而引起的空缺,有利于經(jīng)營者對出租數(shù)據(jù)做不斷的分析,能提高酒店預定人員的工作效率。
酒店營銷組織大致可以分為三種主要形式:合作性酒店集團、自發(fā)形式的酒店協(xié)會、特許經(jīng)營集團。
酒店集團:
酒店集團預訂系統(tǒng)為各成員酒店銷售客房,進行聯(lián)合廣告推銷工作。作為酒店集團的成員,酒店必須密切與總部的聯(lián)系,主動為別的成員介紹客源,并爭取到酒店集團中更多的客源。世界上許多著名的酒店,如假日酒店集團、馬里奧特酒店集團、喜來登集團、凱悅集團等也要一個協(xié)作性的預訂系統(tǒng)。顧客只要打一個酒店提供的免費電話,就能從酒店集團中預訂到適合的房間。
酒店協(xié)會:
一些小型酒店和酒店團體為了增強自己的競爭實力,自發(fā)地組成酒店協(xié)會。酒店協(xié)會的成立對協(xié)會各成員都有好處:他們可以聯(lián)合起來進行廣告等促銷活動。相互間形成集中性的預訂系統(tǒng),資金上彼此相互合作,利用團體優(yōu)券招聘和培訓人員,具有良好的形象和較好的代表性,有利于酒店VI設(shè)計市場定位。
大多數(shù)酒店協(xié)會是屬于非營利性組織,但每個協(xié)會成員必須按其客房數(shù)量每年向協(xié)會繳納一定比例的費用,用于酒店協(xié)會的聯(lián)合促銷。
特許經(jīng)營集團:
特許經(jīng)營集團包括授權(quán)者和被授權(quán)者,雙方通過某種契約達成協(xié)議。授權(quán)者愿意將酒店的名稱、商標、預訂系統(tǒng)等授予被授權(quán)的酒店,而被授權(quán)者必須向授權(quán)者支付一定的費用,并嚴格遵守合同規(guī)定。
(注明:轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代酒店vi設(shè)計 http://m.sangsi.com.cn )
說明:本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡,僅供學習,版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán),或者錯誤,請與我聯(lián)系,我會及時處理!謝謝。
或許你還對下面的文章感興趣
- 酒店VI設(shè)計中介的構(gòu)成1 (2014-12-25 11:5:1)
- 面對價格的變動酒店VI設(shè)計公司該如何選擇 (2014-12-24 11:6:21)
- 酒店價格組合的設(shè)計 (2014-12-24 11:4:13)
- 酒店房價的限制與團體房價限制 (2014-12-24 10:55:24)
- 酒店VI設(shè)計各部門的分析 (2014-12-24 10:48:57)
- 酒店VI設(shè)計的競爭對手分析 (2014-12-23 14:19:14)
- 酒店VI設(shè)計資料系統(tǒng)的管理 (2014-12-23 11:54:49)
- 對酒店VI設(shè)計員工滿意度的評價 (2014-12-17 11:56:47)
- 降低酒店營業(yè)成本 (2014-12-17 11:52:56)
- 酒店VI設(shè)計員工職業(yè)生涯的維持和衰退階段 (2014-12-16 11:29:35)
Comments

Hot Articles
- 酒店標識設(shè)計里應注意哪些市場分析...
- 酒店VI設(shè)計的競爭對手分析
- 面對價格的變動酒店VI設(shè)計公司該如...
- 酒店價格組合的設(shè)計
- 激勵營銷團隊之非財務性獎勵
- 酒店標識牌設(shè)計中客史檔案的建立渠...
- 酒店VI設(shè)計資料系統(tǒng)的管理
- 酒店價格制定的兩大因素
- 酒店標識牌設(shè)計之酒店產(chǎn)品的組合
- 酒店房價的限制與團體房價限制
- 酒店VI設(shè)計各部門的分析
- 酒店營銷的市場分析(上)
- 關(guān)于標識牌設(shè)計的市場調(diào)查
- 營銷記錄系統(tǒng)——顧客記錄系統(tǒng)
- 營銷記錄系統(tǒng)——詢問記錄
- 營銷記錄系統(tǒng)——宴會顧客記錄
- 營銷記錄系統(tǒng)——檔案目錄卡
- 營銷記錄系統(tǒng)——工作卡
- 不同類型的客房具有不同的定價
- 什么是酒店營銷產(chǎn)品——下篇
New Articles
- [12/25]酒店VI設(shè)計中介的構(gòu)成2
- [12/25]酒店VI設(shè)計中介的構(gòu)成1
- [12/25]營銷預算編制方法中百分比法的優(yōu)缺點
- [12/25]酒店標識牌設(shè)計預算的兩個具體體現(xiàn)
- [12/25]銷售渠道組合的作用與類別
- [12/24]面對價格的變動酒店VI設(shè)計公司該如何選擇
- [12/24]酒店價格組合的設(shè)計
- [12/24]不同類型的客房具有不同的定價
- [12/24]酒店價格制定的兩大因素
- [12/24]酒店標識牌設(shè)計之酒店產(chǎn)品的組合
- [12/24]酒店房價的限制與團體房價限制
- [12/24]什么是酒店營銷產(chǎn)品——下篇
- [12/24]什么是酒店營銷產(chǎn)品——上篇
- [12/24]酒店VI設(shè)計各部門的分析
- [12/24]酒店標識牌設(shè)計之酒店產(chǎn)品組合策略
- [12/23]酒店標識設(shè)計里應注意哪些市場分析事項?
- [12/23]酒店VI設(shè)計的競爭對手分析
- [12/23]酒店營銷的市場分析(下)
- [12/23]酒店營銷的市場分析(上)
- [12/23]關(guān)于標識牌設(shè)計的市場調(diào)查
- [12/23]酒店品牌策劃的調(diào)查應從“顧客追蹤”做起
- [12/23]酒店營銷市場調(diào)查的先后順序
- [12/23]酒店標識牌設(shè)計中客史檔案的使用
- [12/23]酒店標識牌設(shè)計中客史檔案的建立渠道
- [12/23]酒店VI設(shè)計資料系統(tǒng)的管理