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VI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)包括哪些內(nèi)容
Post by hotelcis, 2014-8-11, Views: VI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)包括的內(nèi)容有管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
一是期量標(biāo)準(zhǔn)。它是為科學(xué)地組織VI設(shè)計(jì)日常生產(chǎn)活動(dòng)在“期限”和“數(shù)量”方面所規(guī)定的一系列標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),也叫作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。不同的生產(chǎn)類型,應(yīng)有不同的期量標(biāo)準(zhǔn)。
二是常用的業(yè)務(wù)方法標(biāo)準(zhǔn)。如PDCA工作法、SH2H工作法、5S活動(dòng)等,這些方法應(yīng)用到各項(xiàng)具體工作中,其本身就是標(biāo)準(zhǔn)。
三是一張紙管理。就是把一份長篇文章(如月底工作計(jì)劃或總結(jié)、自主管理活動(dòng)成果發(fā)布或某項(xiàng)專題報(bào)告等)濃縮到一張圖文并茂的紙上,印發(fā)給到會(huì)的所有人。
VI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)還包括管理工具標(biāo)準(zhǔn)化。如推行TQC七種工具:排列圖、因果圖、分導(dǎo)圖、檢查表、直方表、散布圖、控制圖等等。
VI設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)必須包括安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,這一標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)主要有事故災(zāi)害原因分析、安全診斷、安全確認(rèn)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練等。安全工作標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)一種非常重要的監(jiān)控行為。
事故災(zāi)害原因分析。事故災(zāi)害一般都是由管理缺陷造成的,下面是專家對(duì)VI設(shè)計(jì)管理缺陷作出的六個(gè)方面的分析。
一是作業(yè)者自身的問題。包括主管或客觀的原因,如身體欠佳、精神欠佳、心理因素欠缺(不良習(xí)慣、感覺錯(cuò)誤、性格)、不熟練(技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn))。
二是作業(yè)方法的問題。主要反映規(guī)章制度不健全,如指示命令不完備、聯(lián)合作業(yè)上的全缺、危險(xiǎn)動(dòng)作等。
三是防護(hù)設(shè)備、保護(hù)工具不齊全(不齊、不用或使用錯(cuò)誤)。
四是設(shè)備本身的缺陷。如點(diǎn)檢保養(yǎng)不完備、輔助工具不適應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的缺陷。
五是作業(yè)環(huán)境問題。如光線、噪音、照明、通風(fēng)、粉塵、場地等。六是材料問題。
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