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        酒店文化是一個(gè)酒店的靈魂，對(duì)酒店的發(fā)展至關(guān)重要，同樣，酒店VI設(shè)計(jì)文化也對(duì)酒店的生存和發(fā)展具有重要意義，具體表現(xiàn)在約束作用和激勵(lì)作用兩個(gè)方面。
        首先是約束作用。酒店VI設(shè)計(jì)文化實(shí)際上是一種軟管理，酒店VI設(shè)計(jì)內(nèi)部的道德和價(jià)值觀等因素會(huì)對(duì)酒店VI設(shè)計(jì)內(nèi)部成員形成一種約束作用。
        酒店VI設(shè)計(jì)文化的約束作用是一種軟約束，這種軟約束，可以減弱硬約束對(duì)員工心理的沖擊，緩解自治心理與被治顯示之間的沖突，削弱由此引起的心理逆反，從而使組織成員的行為趨于和諧、一致，并符合組織目標(biāo)的需要。酒店VI設(shè)計(jì)文化的約束作用是實(shí)現(xiàn)酒店目標(biāo)的重要保證，也是酒店在位監(jiān)控可以借助的一種有效的手段。
 

        其次是激勵(lì)作用。 酒店VI設(shè)計(jì)文化具有十分強(qiáng)大的精神激勵(lì)作用。優(yōu)秀的酒店VI設(shè)計(jì)文化會(huì)在酒店VI設(shè)計(jì)內(nèi)部形成一種尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)氣。激發(fā)組織成員的創(chuàng)造熱情，從而形成一種激勵(lì)機(jī)制，這樣一個(gè)組織過程，會(huì)把被動(dòng)行為轉(zhuǎn)化為自覺行為，化外部壓力為內(nèi)部動(dòng)力，其力量是無窮的。   
        利用振奮人心的酒店VI設(shè)計(jì)文化來激勵(lì)員工是很多酒店的做法，營(yíng)造積極向上的酒店VI設(shè)計(jì)文化氛圍可以激起員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
 

 

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