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控制體系最優(yōu)先對企業(yè)形象策劃的意義

Post by hotelcis, 2014-8-25, Views:

         邯鋼在企業(yè)內(nèi)部推行“模擬市場核算,實行成本否決”的經(jīng)營機制,這一經(jīng)營機制的基本模式是:市場—倒推—否決—全員。企業(yè)形象策劃需要用到控制體系最優(yōu)先的原則。
        市場—企業(yè)主動走向市場,內(nèi)部實行模擬市場機制,把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,內(nèi)部核算的計劃價格(原材料、輔料、產(chǎn)成品、耐火材料)一律改為市場價,根據(jù)市場上產(chǎn)品售價和采購原材料的市場價來計算目標(biāo)成本和利潤。
        倒推—將過去從前向后隧道工序核定成本的傳統(tǒng)做法,改為“倒推”的辦法,即從產(chǎn)品在市場上被承認(rèn)能接受的價格開始,一個個工序去剖析其潛在效益,從后向前核定,知道原材料采購。
        否決—完不成成本指標(biāo),別的工作干得再好,也要否決全部獎金;連續(xù)完不成,否決內(nèi)部升級。
 

        全員—降低成本是企業(yè)上至廠長下至每個員工的事,每一個人都分擔(dān)成本指標(biāo)或費用指標(biāo),實行全員、全過程的晨報管理。
        控制體系最優(yōu)化是良好在位監(jiān)控的重要保障,為了有效避免危機可能帶來的危害,企業(yè)形象策劃領(lǐng)導(dǎo)必須確保組織內(nèi)部的控制體系達到最優(yōu)化。要想實現(xiàn)組織內(nèi)部控制體系的最優(yōu)化,企業(yè)形象策劃管理人員就要掌握一定的控制方法和策略。

 


 

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Tags: 形象策劃 
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