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酒店策劃戰(zhàn)略措施
Post by hotelcis, 2014-10-27, Views: 酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總方針,通常是由酒店企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者來制定的。為了能把總方針落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去,酒店策劃各個(gè)部門也都有自己的一套方針,稱為局部方針。局部方針是以總方針為基礎(chǔ)形成的,是對(duì)總方針的擴(kuò)大化和具體化。
酒店企業(yè)的戰(zhàn)略措施是酒店企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),在酒店策劃戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下,針對(duì)酒店企業(yè)發(fā)展中的中短期的、局部的經(jīng)營(yíng)問題所采取的各種對(duì)策與措施的總稱。階段策劃戰(zhàn)略措施的制定,集中體現(xiàn)在一系列酒店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)決策制定上。從這一意義上說,酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)決策是以酒店企業(yè)的基本戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的,是戰(zhàn)略的具體化。
酒店企業(yè)的基本戰(zhàn)略是酒店經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),反映酒店發(fā)展的根本要求,也是酒店制定計(jì)劃和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)。
酒店策劃要確定酒店企業(yè)未來的規(guī)模和發(fā)展水平。任何決定企業(yè)都要在正確估計(jì)自己內(nèi)部條件和設(shè)備的基礎(chǔ)上,把握自己所具有的一切發(fā)展因素,確定自己在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)的規(guī)模和發(fā)展水平。
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