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        （一）潛在加入者的進入威脅
        在市場容量與經(jīng)濟資源有限的情況下，新酒店的出現(xiàn)勢必加劇原有酒店之間的競爭激烈程度，原有的酒店必定會采取相應的對策阻止新酒店的順利進入，以保證自己的既得利益不受損失。進入威脅的大小取決于進入壁壘的高低，如果酒店市場的進入壁壘高，進入的威脅就小。
        酒店市場的進入壁壘主要由規(guī)模經(jīng)濟、酒店VI設計、產(chǎn)品差別、資金壁壘、企業(yè)轉換成本、專業(yè)管理經(jīng)驗、政府管制及市場容量等因素構成。要預見新建酒店的進入威脅程度，就需要做好上述因素的分析。
 

        （二）替代品威脅
        所謂替代品，是指那些與酒店產(chǎn)品具有相似功能的其他產(chǎn)品。如酒店的餐廳與酒店周圍的社會餐館，后者就可以視為前者的替代品。如果替代品的市場價格降低，被替代的產(chǎn)品或服務的需求就會同步下降，除非被替代的產(chǎn)品價格同時下降。
        應該指出，替代品不同于酒店之間的產(chǎn)品替代，后者屬于同一行業(yè)中不同界定提供的產(chǎn)品差別，而替代品通常是指不同行業(yè)之間具有相似功能的產(chǎn)品，如酒店的客房與新興的物業(yè)寫字樓。替代品可能因為技術進步與創(chuàng)新而出現(xiàn)，也可能因為其他行業(yè)的產(chǎn)品功能延伸而產(chǎn)生。因此，替代品的出現(xiàn)通常反映了時代的進步。

 

 

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